Дальновидный аутсорсинг персонала



Ответственный подбор персонала чрезвычайно важен для успешной деятельности компании. Чтобы сотрудник стал действительно полезным приобретением, подход к его поиску должен быть комплексным и продуманным – и это касается не только позиций топ-менеджеров и узких специалистов.

Должности работников транспортного отдела часто ошибочно считаются довольно простыми для закрытия, чуть ли не автоматическими. При самостоятельном подборе многие ограничиваются поверхностным просмотром резюме, а основное требование – владение правами категории C и E. На первый взгляд, всё логично, но позиции водителей грузовых автомобилей, а тем более дальнобойщики, имеют свои серьёзные особенности, недостаточно ответственный подход к их закрытию чреват значительными трудностями и проблемами.

1. Опыт и навыки. Научившись однажды кататься на велосипеде, человек уже никогда не разучится. К сожалению, это утверждение совершенно не касается автомобиля, а тем более грузового! Подобные транспортные средства требуют от водителя постоянного опыта и особенных навыков. Умение безопасного вождения далеко не всегда гарантируется далёким годом получения прав. А проверить и на деле убедиться в компетентности соискателя у непосредственного работодателя часто просто не доходят руки – сказывается стремление сэкономить время. Ошибка в данной ситуации чревата повреждением товара, срывом сроков и даже транспортными происшествиями.

2. Добросовестность. При самостоятельном подборе водителей часто наблюдается своеобразный парадокс – внимания к личным качествам соискателей уделяется гораздо меньше при том, что в итоге им будут доверяться товары и транспортные средства довольно высокой ценности. Казалось бы, поиск работников в таких условиях должен быть особо ответственным, но на деле случаи недобросовестного поведения водителей, набранных «своими силами» часто приводят к угонам, пропажам товара и даже почти театрально поставленным ограблениям в пути.

3. Ответственность. Даже если найденный на скорую руку водитель кристально честен, это совершенно не значит, что он будет ответственно исполнять свои обязанности, даже если этот пункт написан в его резюме! К сожалению, в этой среде далеко не редкими являются злоупотребления алкоголем, что чревато тем, что работник может просто пропасть неизвестно куда неизвестно на сколько. Или же отвечать на звонки и даже исправно приходить на работу, но быть в таком состоянии, что доверить ему транспортное средство с ценным товаром не то, что нежелательно, а просто незаконно.

4. Форс-мажор. Ещё одной важной и довольно частой, несмотря на название, проблемой является подготовка водителя к форс-мажорным обстоятельствам. Особенно это актуально, как и два предыдущих пункта, в регионах – по иронии судьбы к отбору соискателей своими силами там уделяют ещё меньше внимания. Многие водители попадают в ситуации, выход из которых требует особых навыков и психологической подготовки. Внимание к грузовым транспортным средствам со стороны правоохранительных органов и криминальных элементов всегда было особенно высоким. Если водитель не подготовлен к подобным ситуациям, то такая встреча обязательно будет чревата срывом сроков поставки и даже потерей товара и транспортного средства.

5. Ротация. Главная проблема при самостоятельном подборе персонала в подобной ситуации заключается в том, что даже если работодатель убедился в некомпетентности работника «на раннем этапе» и хотел бы его заменить, сделать это будет не так просто. Необходимость реализации обязательств при увольнении и административная нагрузка стоят компании ценных ресурсов, и многие из-за этого делают ещё одну ошибку – решают «подождать» и оставляют работника.

Оптимальный выход из этого замкнутого круга, позволяющий не только получить гарантированно высококлассного водителя категории Cи E, но и сократить при этом расходы на персонал – аутсорсинг!

Услуга аутсорсинга включает в себя подбор персонала требуемой квалификации и оформление трудовых отношений, координацию и контроль работников на всех этапах проекта, а также ведение кадрового и финансового делопроизводства.

За счёт передачи определённых бизнес-процессов на обслуживание сторонней компании Вы не только освобождаете значительные кадровые и финансовые ресурсы, но и в общем оптимизируете деятельность компании.

Главными преимуществами перехода на аутсорсинг являются: профессиональный подбор ответственного персонала высокого уровня, прошедшего необходимую подготовку, сокращение расходов и административной нагрузки, отсутствие непосредственных обязательств перед работником, а также возможность вести деятельность в регионах без регистрации филиала компании.

Аутсорсинг как решение для оптимизации бюджета и деятельности компании признано во всём мире. Дополнительным преимуществом является возможность обмена сотрудников и опция «тест-драйва» услуги, что гарантирует качество аутсорсинга не на словах, а на деле.

Напоследок стоит подчеркнуть, что, как и подбор персонала, выбор компании-партнёра должен быть ответственным – доверяйте только опытным и признанным профессионалам в сфере аутсорсинга.

Контактное лицо

Пожалуйста, укажите контактное лицо
Email

Пожалуйста, напишите E-mail
Контактный телефон

Пожалуйста, напишите контактный телефон
Комментарий

Пожалуйста, напишите комментарий
Прикрепите файл

Invalid input
 Неверный ввод





© Кадровое агентство Work Service

WORK SERVICE
ул. 2-ая Хуторская, д. 38А, стр. 23, 4 этаж 127287Москва,
Телефон:8-495-662-10-68, Телефон:8-800-505-10-50, Телефон:8-800-505-07-07, Электронная почта: contact@workservice.ru