• Аутсорсинг персонала

  • Аутстаффинг персонала

  • Рекрутмент и массовый подбор персонала

  • Аутсорсинг контакт-центра

  • Мерчадайзинг

НЕСТАНДАРТНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.

Бизнес любит нестандартные решения. Компании, использующие подходы, отличающиеся от привычных, часто оказываются впереди конкурентов.
Особенно это правило актуально в кризис – не зря с греческого языка это слово переводится как «поворотная точка». В то время, как многие замирают в ожидании и пытаются сохранить стабильность работы, успешные компании воспринимают это как время возможностей, когда принятие нестандартного решения может значительно повысить позиции на рынке.

Конечно, на это не так просто решиться, особенно в сферах, которые являются фундаментальными для деятельности компании – такие, например, подбор персонала! Многим кажется, что в период стагнации на рынке лучше не «экспериментировать» и ограничиваться привычными инструментами, лишь слегка подкорректировав параметры работы с кадрами. Но, несмотря на такую консервативность HR-отделов, некоторые компании используют нестандартные решения в вопросе подбора персонала.

Например, популярные и, честно говоря, ставшие уже вполне привычными в крупных компаниях, решения – прямой конкурс и система рефералов. В первом случае соискатель должен не просто продемонстрировать, что его навыки и опыт соответствуют позиции в компании, но и подтвердить это в прямом сравнении с «конкурентами» за должность. Во втором – подбор персонала осуществляется во многом силами действующих сотрудников, получающих за найденного будущего коллегу вознаграждение. Естественно, эти решения не стали бы популярными, не обладай они некоторыми плюсами, но в то же время они обладают очевидным минусом – непосредственным увеличением финансовых затрат, что во времена кризиса может перечеркнуть многие плюсы подобного подбора персонала.

Ещё одно нестандартное решение, которое постоянно используется в рамках деятельности компании, но не так часто используется как инструмент подбора персонала – перевод сотрудников на другие должности внутри компании, порой неожиданные и на первый взгляд не соответствующие профилю работника. Среди плюсов – практически полное отсутствие адаптационного периода внутри компании, но с другой стороны – в случае неудачи подобного перехода, создаётся операционный и этический тупик, когда перевести обратно сотрудника уже нельзя, оставить – неправильно с точки зрения бизнеса, а увольнение может легко подорвать лояльность внутри компании у большинства персонала.

Некоторые компании используют по-настоящему нестандартный инструмент, осуществляя подбор персонала, периодически возвращаясь к отсеянным заявкам. Странное на первый взгляд решение основано на предположении, что такие сотрудники провели работу над ошибками и сделали выводы в первую очередь по отношению именно к этой компании, а также на расчёте, что в данном случае лояльность нового сотрудника будет крайне высокой. Конечно, такой подход время от времени даёт положительные результаты (многие компании, в том числе Procter & Gamble удачно проводили подобные кампании), но затраты ресурсов при минимальном результате могут позволить себе только такие гиганты.

Осуществляя подбор персонала, можно оставить схему отбора стандартной, но изменить подход к формату и основным требованиям – всем известны стрессовые интервью, оригинальные задания при приёме на работу в Google, и, конечно, каверзные вопросы, основной целью которых является проверка психологической реакции, а не непосредственно правильный и честный ответ. К сожалению, часто при таких экспериментах момент отслеживания непосредственных навыков как раз и теряется. В результате, есть риск взять находчивого, но безответственного и ненадёжного сотрудника или же упустить высококлассного профессионала, стушевавшегося в ситуации, которая в его работе никогда и не случится.

Существует один эффективный подход, всё ещё считающийся нестандартным, но пользующийся огромной популярностью в мире – профессиональный подбор персонала! Объёмы его применения в этом году выросли на 63%, а бюджеты – на 46%! Основные преимущества такого решения очевидны – это значительное снижение административной нагрузки, гарантии качества, а в конечном итоге и экономия за счёт оптимизации бюджета и повышения эффективности трат.

Всё логично – доверьте подбор персонала профессионалам, и профессионалов они Вам и отыщут, причём с гарантией и без различных «подводных камней». При этом, в отличие от остальных нестандартных решений, Вы не тратитесь и не подвергаете риску ресурсы, а экономите и сохраняете их.

А найти профессионала, которому можно доверять, нетрудно – главное, чтобы его преимущества были подтвержден успешным опытом многолетней международной деятельности и большим количеством довольных клиентов. В таком случае можете быть уверены – одним из них обязательно станете Вы!

Контактное лицо

Пожалуйста, укажите контактное лицо
Email

Пожалуйста, напишите E-mail
Контактный телефон

Пожалуйста, напишите контактный телефон
Комментарий

Пожалуйста, напишите комментарий
Прикрепите файл

Invalid input
 Неверный ввод



© Кадровое агентство Work Service

WORK SERVICE
ул. 2-ая Хуторская, д. 38А, стр. 23, 4 этаж 127287Москва,
Телефон:8-495-662-10-68, Телефон:8-800-505-10-50, Телефон:8-800-505-07-07, Электронная почта: contact@workservice.ru