10 способов не финансовой мотивации сотрудников

motivacia rabota

Часто можно услышать ошибочное мнение, что только финансовое стимулирование поможет поднять желание эффективно работать на благо родной организации. Безусловно, достойная оплата труда – это неплохой бонус. Но для любого человека важно чувствовать свою значимость и понимать, что он не просто винтик в огромном механизме, замена которого ничего не изменит. В противном случае, когда наступят кризисные времена в организации, случится страшное – большинство менеджеров просто откажутся поддержать компанию и уйдут на поиски новой работы.

Поэтому сотрудников необходимо «влюбить в работу» и четко дать понять, что компания ценит его профессионализм и интересные идеи. Сотрудники должны поверить, что благодаря совместным стараниям сплоченной команды рождается продукт и/или услуга, которые помогают миру стать немного лучше и комфортнее. Как же этого добиться? Мы сформировали несколько принципов, которые помогут сменить подход к корпоративной культуре и, как следствие, создать команду профессионалов, которые рады работать именно в вашей компании. Если у вас получится это реализовать – ваш персонал не уйдет на сторону.

1. Будьте благодарны и искренне хвалите своих сотрудников. Все мы нуждаемся, чтобы наш труд оценили по достоинству. Благодарность – это совершенно бесплатно, а результат похвалы способен соперничать с самыми большими бонусами. Выражайте благодарность, как лично, так и публично.

2. Попробуйте не назначать главного по проекту! Доверьте ведение проекта нескольким сотрудникам, не выделяя главного. Вы удивитесь, как быстро они сплотятся в команду и будут приходить на работу раньше и задерживаться после рабочего дня, уделять больше внимания решению общих проблем.

3. Вместо указаний – выражайте идеи. Следовать интересной идее, выраженной в форме дружеского совета, намного приятнее, чем строгому приказу без права выражения своего мнения. Полезно будет построить разговор с персонал так, чтобы им казалось, что эффективные идеи сами пришли к ним в голову.

4. Осторожнее с критикой. Неужели можно совсем ее избежать? А как же тогда указывать на ошибки? Легко. Задавайте, как можно больше про участок работы, где была допущена ошибка. Итогом такого подхода станет конструктивный диалог, и вы найдете хорошее решение. Открытая критика демотивирует, выбивает из рабочего процесса.

5. Найдите сильные стороны персонала. Далее всячески подчеркивайте заслуги сотрудника и хвалите его. В командной работе выявите сильные стороны каждого и проговорите вслух, скажите, что все эти качества помогут вывести проект на новый уровень.

6. Уделите время каждому сотруднику.  Хорошим решением станет совместный обед с сотрудниками раз в неделю.

7. Наградите достойных. Расскажите о достижениях на совещании или отблагодарите грамотой и памятным сувениром.

8. Проводите корпоративные мероприятия.  Неформальное общение поможет сплотить коллектив.

9. Будьте честным с персоналом. Если компания находится в кризисе – расскажите об этом и выслушайте мнения каждого. Часто менеджеры сами предлагаю отличные решения для выхода из кризиса.

10. Все вышеперечисленное работает только в том случае, если вы, как хороший управленец, начнете с себя и поработаете над собой и своим отношением к корпорации, ее культуре и персоналу. Желательно быть искренним, и ваша команда ответит эффективной работой. Помните, что от атмосферы в коллективе зависит прибыль компании.

Умение грамотно мотивировать персонал, не используя денежные ресурсы компании, – это путь к успеху для любого предприятия. Мы желаем вашему бизнесу успехов и процветания и поможем решить любые проблемы по работе с персоналом. Обращайтесь – 8800-505-10-50.


Контактное лицо

Пожалуйста, укажите контактное лицо
Email

Пожалуйста, напишите E-mail
Контактный телефон

Пожалуйста, напишите контактный телефон
Комментарий

Пожалуйста, напишите комментарий
Прикрепите файл

Invalid input
 Неверный ввод




© Кадровое агентство Work Service

WORK SERVICE
ул. 2-ая Хуторская, д. 38А, стр. 23, 4 этаж 127287Москва,
Телефон:8-495-662-10-68, Телефон:8-800-505-10-50, Телефон:8-800-505-07-07, Электронная почта: contact@workservice.ru
/interesnye-stati/item/4-10-sposobov-ne-finansovoj-motivatsii-sotrudnikov